2
Этика Работы

ЭТИКА И ПРАВИЛА РАБОТЫ

Честность в Работе

Честность и правильность в работе, является самой основной ценностью в продолжительности наших деловых отншений и работы. Мы, в отношении наших работников и парнёров поступаем правильно и честно.

Конфиденциальность

Частная и конфиденциальная информация; информация компании Косеоглу, которая может привести к конкурентности, коммерческие тайны и « соглашение о конфиденциальности », заключённое с третьими лицами.

В качестве сотрудников Туризма Косеоглу; мы стараемся позаботиться о том, чтобы частная и конфиденциальная информация наших сотрудников, других заинтересованных лиц и организации не была оглашена. Защищая эту конфиденциальную информацию, мы используем её только для осуществления целей Туризма Косеглу. Эта информация разглашается только между соответствующими лицами.

Конфликт Интересов

Мы, в качестве сотрудников Туризма Косеоглу, стараемся держаться подальше от конфликта интересов. Воспользуясь положением, мы лично или через семью и близких не предоставляем никаких личных выгод с людьми, с которыми состоим в деловых отношениях. Кроме Туризма Косеоглу, мы не состоим ни в какой рабочей деятельности, основанная на личной финансовой выгоде. При потенциальном конфликте интересов, благодаря правовым методам и этики, мы применяем необходимый путь разрешения ситуации. В случае возниконовения сомнений, мы обращаемся в Отдел Кадров или Людские Ресурсы.

Наши Обязанности

Наша правовая обязанность; мы с усердием стараемся осуществить , в отношении клиентов, сотрудников, поставщиков, конкурентов и общества наши обязанности, указанные ниже.

1. Наша Правовая Ответственность

Все существующие виды деятельности, осуществляемые в стране и за рубежом, выполняются в рамках закона Турецкой Республики и международного права. Мы своевременно предоставляем всю необходимую информацию регулирующему органу и учреждению. При проведении всех действий и процедур, мы без ожидания какой либо выгоды распологаемся на одинаковом расстоянии и с чувством ответственности выполняем все свои обязанности перед различными государственными учреждениями, организациями, административными органами, неправительственными организациями и политическими партиями.

2. Ответственность Перед Нашими Клиентами

Мы активно работаем для правильного и своевременного выполнения всех требований наших клиентов. Мы осуществлям наши услуги во время и в обещанный срок. Так же, подходим к нашим клиентам с уважением, любезностью, честью и справедливостью.

3. Ответственность Перед Нашими Сотрудниками

Сотрудникам, мы предлагаем полное и надлежащее выполнение их прав. Мы находим честный и справедливый подход к сотрудникам и предоставляем для них безопансые и здоровые условия труда. Мы предпримим необходимые усилия для личного развития сотрудников и поможем создать баланс между деловой и личной жизнью.

4. Ответственность Перед Поставщиками и Бизнес – Партнёрами

Мы будуем вести себя честно и с уважением, как и следует ожидать от хорошего клиента. Так же, будем проявлять необходимое старание для осуществления нашей ответственности. Мы тщательно будем защищать все конфиденциальные сведения, относящеся к лицам и организациям, с которыми находимся в партнёрстве.

5. Ответственность Перед Конкурентами

Избегая неправильную конкурентность, мы эффективно будем соперничать только в области правовых и этических вопросов. Поддержим все усилия, чтобы построить конкурентноспособную структуру в обществе.

6. Ответственность Перед Обществом и Людьми

Охрана Демократии, прав человека и окружающей среды; для нас очень важно ликвидировать преступность и коррупцию. Мы, в общестенных вопросах, как хорошие граждане продвигаемса с чувствительностью. Так же, в соответствии с этими вопрсами, стремимся принять участие в обществе и неправительственных организациях. Ме не принимаем взяток и не предоставляем подарков при превышенной сумме.

7. Ответственность от имени « Косеоглу »

Все организации, с которыми мы имеем отношения доверяют нам, благодаря нашей профессиональной грамотности и добросовестности. Стремимся поддерживать нашу репутацию на самом высоком уровне. Мы предоставляем свои услуги в рамках политики Холдинга/Компании, предоставленных обязанностей и правил этики. Далее для осуществления необходимых обязанностей, покажим свою самоотверженность. Мы будем предоставлять услуги в области по которой имеем или будем иметь опыт. Так же, будем стремиться работать с клиентами и работниками, соответствующие правильности и критериям конституционности. В том числе, не будем работать с людьми которые не повреждают мораль общества, окружающую среду и здоровье людей.

ПОЛИТИКА, ПОДДЕРЖИВАЮЩАЯ ЭТИКУ И ПРАВИЛА РАБОТЫ

Политика в Отношении Конфликта Интересов

Самой большой ответственностью всех работников является не использовать ими ресурсы компании Косеоглу, имя и личность для своей выгоды. Так же, предотвращать положение, которое может плохо повлиять на имидж компании. Ниже указаны необходимые правила, которым требуется следовать сотрудникам в работе или при конфликте интересов в личной жизни.

Основа Применения :

1. Деятельность из – за Которой Может Возникнуть Конфликт Интересов

Сотрудники компании, при возникновении конфликта интересов, должны соответствовать принципам, изложенные в полном объёме. Компания производит необходимые работы, для того чтобы сотрудники соблюдами этим принципам.

i. Производить деятельность из – за которой может возникнуть конфликт интересов.

Сотрудники Туризма Косеоглу, на прямую или косвенно должны производить деятельсность, по которой их будут считать « Мелкими Лавочниками » и « Крупными Торговцами ». В течении рабочего времени и после окончания работы, для своей выгоды не должны работать ни на какого либо человека и организацию. Тем не менее, если они в нерабочее время, работав на какую либо организацию будут зарабатывать деньги,
- то это может негативно повлиять на их работу в компании.
- Их работе согласно письменному согласию руководства, может прийти конец.
Утверждение будет передано Председателю Совета Директоров и в отдел Руководителя в сфере Людских Ресурсов.

ii. Злоупотребление Должностными Полномочиями

Полномочия сотрудников, которые будут использованы для их интересов и/или интересов близких, при возникновении убытков, не будут приняты со стороны Туризма Косеоглу.

Сотрудники Холдинга/Компании, при заключении договора и произведении продажи и покупки, не имеют право на прямую или косвенно заработать себе на карман. Сотрудники, не имеют право вести себя противоречно дисциплине Компании, закону и этики.

iii. Использование Ресурсов

Интересы компании учитываются, при использовании ресурсов. Имущество, привелегии и персонал компании, нельзя использовать за пределами Компании от имени кого – либо и в пользу кого – либо. Принцип « Экономика во всём объёме », должен соответствоваться со стороны всего персонала.

Использование ресурсов в инетересах компании, так же требует правильное использование времени. Работники Компании, хорошо используют время в течении рабочего дня. Не отводят в течении рабочего дня, время для своих дел. Руководство, не имеет право поручать работникам, выполнение своих личных дел.

В течении рабочего дня, нельзя принимать частных посетителей/гостей. Работники, должны производить переговоры с посетителями в течении разумного времени и чтобы это не мешало осуществлению их работы.

iv. Другие Лица и/или Организация С Которыми Компания Находиться в Торговом Отношении

Клиенты, подрядчики или поставщики, не имеют право входить в деловые отношения с людьми, состоящиеся в торговом отношении с Компанией. Нельзя брать долг или предоставлять услуги для личных целей. Так же, нельзя давать деньги в долг и предоставлять услуги другим людям, состоящие в Торговом Отношении с Компанией. Персонал Компании, не имеет право намекать и требовать у третьих лиц или организаций, состоящие в Торговом Отношении с Компанией, никаких подарков. Компания не имеет право принимать подарки, деньги, чеки, имущество, бесплатный отдых и специальные скидки из – за которых будет нести ответственность.

Деловые Отношения с Компанией

B. Политика Получения и Дарения Подарков

Нельзя принимать подарки, которые повлияют на нейтралитет Компании и работников. Так же, нельзя дарить или предоставлять услуги, которые нагативно повлияют на 3 – х лиц и организацию. Основы применения, указанные ниже, определяют покупку подарков для третих лиц и организаций, которые состоят в деловых отншениях с Компанией/Холдингом.

Основа Применения

1. Сотрудникам компании, находясь на службе запрещено принимать подарки, которые повлияют на их решение и действия. В том числе, не смотря на экономическую ценность подарка не имеют право его принимать.

2. Сотрудники Компании;
• Организация, соответствует целям,
• В соответствии с действующим законодательством и 3. Статье, подарки нарисованные в рамке можно будет принимать, дарить и/или подвергать специальной обработке.

3. Согласно условиям, указанные в 2. Статье;
• Сотрудники Компании, с условием соответствовать принципам, указанные в Таблице Прав, могут быть приняты в деловой мир и организовывать ужин, угощать и принмать участие на ужине.
• Представитель Компании принимая участие на семинарах и других мероприятиях, может получать награды, таблички, подарки итд.

4. Запрещено приминать выгоды и подарки за что – либо.

5. Ни при каких обстоятельствах, нельзя давать, предлагать взятки и комиссии.

6. Сотрудникам компании, запрещено брать долг у поставщиков, консультантов, конкурентов или клиентов. В том числе, запрещено оплачивать поездки на отдых, расходы на развлечения и другие мероприятия.

7. Согласно условиям, указанные в 2. Статье, Компании, в качестве подарка может принять подходящие изделия. С ведомом и согласием руководства Компании, мы сможем предоставлять услуги и дарить изделия, соответствующие культуре и этике покупателя.

8. Указанные подарки, должны будут направлены на имя Компании и приняты с согласием высшего руководства Компании. В любом случае, обмен подарков должен производится в соответствии с местной культурой.

Политика о Защите Конфиденциальной Информации

Данная политика, является самым важным видением Туризма Косеоглу. Таким образом, эффективное использование информации, правильное разделение, целостность, доступность и конфиденциальность, находится под ответственностью всей компании и сотрудников. Система управления, созданная для управления информацией и её конфиденциальности, является важной для общества и позволяет держать полученную выгоду на верхнем уровне. Основы применения, указанные внизу, описывают конфиденциальные сведения компании и образуют принципы, которые должны соблюдаться сотрудниками.

Основы Применения

В конфиденциальную информацию входят; написанные, найденные, усовершенствованные и созданные базы данных, печатная информация данных, сроки, рекламы, упаковка изделий, этикетки, планы ( маркетинг, изделие, техника ) бизнес – стратегии, финансовая информация, информация о персонале, список клиентов, дизайн изделия, know-how, технические характеристики, удостоверение личности потенциальных и настоящих клиентов, информация о поставщиках, письменная, графическая и машиночитаемая запись.

Ниже указаны необходимые принципы, каксающиеся конфиденциальных сведени:

1. Данная информация, согласно Законодательству и условиям Официальных Организаций, не должна быть разглашена третьим лицам.
2. Данная информация не должна быть изменена, скопирована и уничтожена. Требуется принять необходимые меры, для тщательного хранения информации. Вся изменённая инфоррмация, должна быть сохранена вместе с её историей.
3. Конфиденциальные папки, не могут быть вынесены за пределы организации. Конфиденциальная информация, может быть вынесена за пределы организации, только с согласием ответственного лица или руководства.
4. Шифр, код и другие конфиденциальные сведения, с помощью которых можно произвести доступ к данным Компании, должны держаться в скрытности. Данные сведения не должны быть разглашены никаким лицам, кроме уполномоченных пользователей.
5. О конфиденцаильной информации Компании, нельзя говорить в столовой, кафетерии, лифте, сервис машинах и подобных местах.
6. Нельзя разводить сплетни и/или подавать заявление на лица и организации.
7. Сведения о правах, льготах и зарплате сотрудника, работающей в этой Компании, должны оставаться скрытыми. Так же, их нельзя разглашать людям, кроме уполномоченных лиц. Сведения о персонале, будет лично направленно этому человеку. Строго запрещено разглашать эти сведения персонала третьим лицам. Так же, запрещено шантажировать сотрудников, чтобы они разгласили эти сведения.

D. Политика о Создании и Поддерживании Условий Труда

Туризм Косеоглу, для своих сотрудников рассматривает принцип содзания и поддерживания условий труда, что является для него самым важным приоритетом. Так же, с созданием безопасных и здоровых условий, совмещая все соответствующие законы и правила, планирует увеличить зависимость и развитие. Основы применения, указанные внизу, содержут обстоятельсва, благодаря которым Туризм Косеоглу создаст безапасные условия труда..

Основы Применения

1. Все действия и деятельность компании, соответствует действующему закону и регулированиям. Сотрудники компании, согласно закону произведут все небходимые действия и будут вести себя соответственно.
2. Людские ресурсы и применения; поспособствует справедливо принимать на работу сотрудников, награждать их, оплачивать им и воспользоваться правами.
3.Внутри организации, между работникми не должно возникнуть разделение в отношении языка, расы, цвета, пола, политических суждений, религии, веры, возраста, инвалидности и по подобным причинам.
4. Создавая в организации гармоничную и позитивную сферу, которая поддержит сотрудничество, мы сможем предотвратить разногласие и поспособствовать гармоничной работе людей вера, суждение и видение которых, является совсем другим.
5. К частной жизни и личной сфере сотрудников будет проявлено уважение.
• Связь между этими лицами не может быть нарушена со стороны третьих лиц.
• Не смотря на то, что личные сведения были зарегестрированы согласно закону, их всё равно запрещено передавать другим лицам, публиковать или изъять.
• Сведения об отношении между сотрудниками на рабочем месте, без разрешения не могут быть разглашены третьим лицам.
• К частной и семейной жизни сотрудников будет проявлено уважение.
6. В неприкосновеннсть всех сотрудников входит; физическая, половая и эмоциональная защита.
• Если все сотрудники на рабочем или в другом месте понесут физическое, половое и/или эмоциональное насилие, что является противоречным закону и этике, то в этом положении Компания не предоставляет никаких толерантностей. Мы, защищая физическую, половую и эмоциональную неприкосновенность сотрудников, стремимся создать им безопасную среду работы.
• Сексуальное насилие и физический контакт человека, будет считаться сексуальным домогательством, что является серьёзным нарушением. Согласно этому, данное поведение демонстрировать запрещено
• Кроме того, толерантность не будет проявлена к людям, которые ведут себя таким же образом и не дают подать жалобу и начать расследование.
7. Ни один из сотрудников не имеет право требовать разделение по расе, полу, языку и религии. Никому не будут предоставлены привилегии и никто не будет подвергаться специальной процедуре. Нельзя идти на компрмисс пологаясь на пол, религию, язык и расу.
8. На рабочем месте, для сотрудников предоставятся здоровые и безопасные условия работы.

ПРИМЕНЯЕМОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

Так как Туризм Косеоглу предоставляет свою деятельность на международном рынке, то все процедуры и действия компании, подлежат закону и правилам страны. При возникновении вопросов, связанные с этикой работы в других странах, требуется принять во внимание установленные страной правила. Если слежка за работой в стране и заграницей, с точки зрения этических ценностей, негативно повлияет на Туризм Косеоглу, который будет предоставлять свою деятельность на международной платформе, то в этом положении, в рамках этических норм и процедур, нам следует начать искать необходимые решения.

ОБЯЗАННОСТЬ СОТРУДНИКОВ

В основную ответственность всех сотрудников, входит соответственность правил этики. В этом положении, все сотрудники;;
• Должны осуществлять свои действия, согласно действующему закондательству.
• В том числе, требуется прочитать правила этики работы Компании Косеоглу, знать содержащиеся условия и действовать на их основании.
• Освоить специфическую политику и процедуры, связанная с работой действующей Компании.
• Обратиться в отдел кадров или к рукаводству по ворпросам потенциальных торгов, относящиеся к нему или другим лицами.
• Срочно сообщить о своих нарушениях и нарушениях других лиц. Данное уведомление, в письменной или словесной форме должно быть направлено в отдел людских ресурсов или к руководству.
• Действовать в соответствии с правилами « Метод и Способ, Которому Требуется Следовать При Принятии Решения С Точки Зрения Этики ».
A. Метод и Способ, Которому Требуется Следовать При Принятии Решения С Точки Зрения Этики.

Для принятия решения о плане данного действия, вам требуется следовать следующим шагам и задавать вопросы, указанные ниже:
1. Указать Событие, Решение и Проблему
• Просили ли вас, сделать что – нибудь не так?
• Были ли вы осведомлены о положении, которое является назаконным для Компании и несоответственным для этики работы ?
• У вас есть сомнения при принятии решения и вы не знаете как вести себя п в отношении бизнес – этики?
2. Подумайте, прежде чем принять решение
• Постарайтесь чётко вызказать свою проблему и задать вопросы.
• Задайте себе вопрос о дилемме
• Рассмотрите варианты и подумайте о результатах
• Подумайте о том, кто может впечатлиться
• Посоветуйтесь с другими людьми
3. Примите Решение о Плане Действий
• Укажите свои обязанности
• Рассмотрите все сведения и причины, относящиеся к делу
• Обратитесь к профессиональным стандартам, политикам и процедурам
• Рассмотрите риски и подумайте о том как их можно будет снизить
• Постарайтесь создать самый хороший план действий
• Посоветуйтесь с другими людьми
4. Проверьте Своё Решение
• Рассмотрите все вопросы, которые требуется задать, с точки зрения этики.
• Рассмотрите свои решения, в рамках основных ценностей компании.
• Убедитесь в том, что вы учли профессиональные стандарты, политику и законы компании.
• Посоветуйтесь с другими людьми и учтите их мнения в плане действий.
5. Решительно Продвигайтесь На Своём Пути
• Поделитесь своим решением с касающимися людьми
• Поделитесь своими знаниями
• Поделитесь своей историей успеха

B.4 Основных Вопроса, Которые Требуется Принять Во Внимание

1.Соответствует ли этот вид деятельности закону и традиционным обичиям? ( Стандарты )
• Соответствует ли он профессиональным стандартам?

2. Является ли этот вид деятельности уравновешанным и правильным? Находились ли мы в неловкости, если бы это совершил кто – то другой? ( Чувство Справедливости )
• По вашему это правильно ?

3. Почувствует ли наша Компания себя в неловкости, если общественность узнает о всех подробных сведения, сазянные с этой деятельностю ? ( Чувства и Этические Ценности )
• Если бы другие люди знали об этом вашем поведении, почувствовали ли вы себя в неловкости или постыдились ли вы? • Возникли ли бы негативные результаты для вас и вашей компании?
• Кто ещё может быть впечатлён этим? ( вы и другие сотрудники, состоящие в структуре компании )

ОБЯЗАННОСТЬ РУКОВОДСТВА

Для сотрудников существуют и другие обязанности. Согласно этому, руководители;
• Обеспечивают создание рабочей среды и культуры компании, которые будут поддерживать её этику.
•Будут обучать сотрудников и поддерживать правила этики.
• Поддержат сотрудников при возникновении вопросов, жалоб и уведомлений, связанные с правилами этики.
• При консультации, указывать то, что нужно будет сделать. Учитывать все направленные оповещения и при необходимости соответствовать Правилам Этики.
• Снижать до минимума риски работ, время которых находиться под ответственностью. Так же, данное руководство, сответственно правилам этики обязано выполнять все необходимые действия.

РАЗРЕШЕНИЕ РАЗНОГЛАСИЙ, СОГЛАСНО ПРАВИЛАМ ЭТИКИ

Если кто – то нарушит правила этики труда или политику Компании, то эти лица из – за этого положения будут уволены с работы. Данная процедура, так же будет произведена для лиц, которые осуществляют действия, нарушающие правила и этику Компании.

Подход К Управлению Людскими Ресурсами

Если вы хотите постоянно обновлять свою деловую жизнь и продолжать её в цветном и подвижном виде, то Harrington Park предлагает вам уникальную возможность для карьерного роста! Если вы хотите посетить престижный отель в сфере туризма, то Harrington Park Resort Hotel является правильным решением для вас!

Основой политикой "Человеческие ресурсы" компании является создание условий для повышения квалификации сотрудников вместе с развитием деятельности компании, уделяя особое внимание качеству, справедливому и равноправному подходу во всех вопросах, касающихся сотрудников. Фундаментальной базой Отеля Harrington Park Resort являются сотрудники отеля с их ориентацией на достижение результатов, знании дела, ориентацией на клиента, открытости Эта основа, содержащая систему отбора сотрудников, в настоящее время продолжается вместе с программами, предоставляющие обучение для постоянного усовершенствования отеля.

Наша команда Человечиских Ресурсов, с самого первого момента прихода людей на собеседование в компанию и после первого дня начала работы, проводит консультации для сотрудников, по вопросам, карьерного роста, личностного развития и специальной подготовки. Мы стремимся создать команду, которая будет получать удовольствие от совместного сотрудничества. Таким образом, способствуя росту и развитию отеля Park Resort , мы так же стремимся развитию наших сотрудников.

Методы Принятия На Работу

HARRİNGTON PARK RESORT HOTEL, стремясь привлечь качественную этику, руководствуется своей политикой в отношении человеческих ресурсов, предлагая возможности для карьерного роста лиц, разделяющиеся те же взгляды.

Потребность в человеческих ресурсах отеля Harrington Park Resort Hotel; увеличение вместимости, указано в кроткосрочном и долгосрочном плане бизнеса. Деятельность, связанная с принятием на работу людей, включает в себя все методы связанные с ростом компании и выбором сотрудников, являющиеся открытими для потенциального развития.

При принятии на работу людей, основным будет считаться основная базовая компетентность и конкретное соответствие избранной позиции. Собеседование , состоящее из двух этапов, осуществляется со стороны Руководства и команды Людских Ресурсов. Наш процесс приёма на работу, основывается на плане привлечения кадров и создания базы поступивших заявлений на вакантные позиции и после того, как кандидаты оценятся, на собеседование будут

приглашены кандидаты, резюме которых будет соответствовать критериям. В Результате оценок, срок приёма на работу, будет завершён после того, как предложение о работе, сделается самому подходящему кондидату. Кодндидатам, которым не были сделаны предлжения о работе, предоставится необходимая информация, связанная с их положением. Заявления кондитатов будут сохрянятся в « Базе Данных Кандидатов » для того, чтобы отдел кадров, при возникновении вакантных мест, смог связаться с подходящим для должности кондидатом.

Оценка Эффективности

При оценке индивидуальных целей, определенных в соответствии со стратегическими целями и планами компании, важное значение приобретает оценка, состоящая на основе компетентности.

Чтобы оценить эффективность и вклад лиц, требуется произвести необходимую работу. Создайте необходимую программу, для расценки общей цели карьеры и потребности в обучении лиц. Создайте учебную программу, для внесения вклада в профессиональное и личное развитие.

Оплата Труда

В отеле Harrington Park Resort, оплата и дополнительные льготы персонала с голубыми и белыми воротниками, определяется согласно системе о зарботной плате. Система оплаты труда, поддерживается на конкурентоспособном уровне в рыночных условиях и представляет собой метод управления на основе разрядности.

Управление Карьерой

Знание, опыт, компетентность и результаты деятельности сотрудников, будут оцениватся для усовершенствования и роста их деловой жизни. В связи с этим, при возникновении новой или резервной позиции на любом уровне, сотрудники в соответствии с их заинтересованностью и ожиданиями, проходят оценку в горизонтальном и вертикальном плане передвижения. В ходе этого процесса, сотрудники будут принимать участие в образовательной практике. По результатам обучения, для сотрудников и менеджеров подготавливаются планы развития карьеры и проводится консультация в отношении ожиданий и развития сфер карьерного роста.

Повышение По Службе

В результате расценки эффективности, для вакансии оказавшаяся пустой, будут приняты сотрудники, являющиеся подходящими с точки зрения качества и количества. Данная вакансия будет заполнена, после того как кондидаты пройдут квалификационный экзамен. Квалификационный экзамен состоит из двух этапов и разделяется на словесный тест и числовой тест.

Обучение

Программа, созданная для обучения и развития сотрудников Отеля Harrington Park, предназначена для повышения компетентности и эффективности выполняемых работ. Этот подход, предоставляет непрерывное развитие указанных работ.

Программа профессиональной ориентации, предназначенная для ускорения срока адаптации к работе, следит за Обучением Системы Качества и Специализированными Программами Обучения Конкретного департамента, организуемые для каждого сотрудника компании. За ними так же, следуют программы обучения, направленные на техническое, управленческое и личностное развитие, охватывающее всю трудовую деятельность сотрудников. Отель Harrington Park Resort Hotel, оценивая уровень удовлетворённости сотрудников, уделяет большое внимание повышению их привзянности к работе. Дла этого, каждый год проводится Опрос –Анкета, связанная с удовлетворённостью сотрудников, благодаря которой определяется возможность улучшения трудовой деятельности и её реализации.

Возможности Стажировки

Студентам и учаищимся на Курсах По Повышению Квалификации, предоставляется возможность стажировки в рамках определённых квот. Студентам, желающие пройти стажировку, необходимо отправить резюме, в котором содержится документ об обязательном прохождении стажировки.

Образовательный Уровень Сотрудников: 41% Университет 23% Лицей 26% Среднее Образование

Соотношение Женщин и Мужчин: 35% Женщин 65% Мужчин

Желаете ли вы поработать с нами?

Если у вас имеется готовое резюме, то пошлите его на адрес: ik@harringtonparkresort.com